瑜伽杂谈（一）

瑜伽杂谈（一）   

    1.中国民营企业的寿命在不断缩短，从6年到4年到2年，是战略眼光问题，还是细节问题，或是东西方文化差异导致西方管理制度水土不服，面对企业的种种问题，企业家最关心的是企业寿命，行业寿命，政策寿命。企业家最希望的是得到两大护身法宝：一是企业管理的本土化法则，二是预防未来灾难的方法。企业未来的竞争是文化竞争，文化竞争的首要是融入本土文化，瑜伽文化作为东方文化的代表，与中华文化一脉相承，具有很强的一致性和互补性。
 　  2.瑜伽的本意是联合、加入、结合和束缚，即把人的注意力集中起来加以引导和管理从而把我们的意志与神的意志真正结合起来。人是欲望的物质载体，因为有欲望所以我们人类才做了许多大事。做事的核心就是通过对欲望的管理，来形成一种能量的聚焦，从而使一切事情得以获得根本突破！瑜伽是古老的进行自我管理和提升的不二法门！ 　　3.有句话说得好，企业最大的成本就是没有训练好的员工。现在企业竞争是愈来愈激烈，而且竞争的纬度和层次都在不断提升。从意志到战略到细节又到文化不一而足。当然企业的竞争归根结底还是人才的竞争，是人才综合素质的竞争，最后落实到人才境界的竞争。所以对于企业来说培养人是重中之重。很多人比较崇尚军队的管理风格，令行禁止。但军队和企业并不一样的，军队是没有利益关系的，而且军队有无可替代的观念性文化引领那就是为民族利益而战，所以简单模仿军队也是行不通的。瑜伽通过和自己及周围环境的相映相合，让自己与环境和谐共生，营造自我与环境的良性生态圈。而软性决定硬性，就如有来自于无一样。最终形成人人为我，我为人人的团队观念。